Von Szenario-Trends zu konkreten Handlungsoptionen
Wie wird im Jahre 2030 die typische Baustelle (Hochbau) aussehen? Was bedeutet […]
Ein zentrales Thema unserer Arbeit ist Kreativität. In diesem Rahmen beschäftigen wir uns sowohl mit Methoden für Kreativität in der analogen und digitalen Wirtschaftswelt, als auch mit der Gestaltung kreativitätsfördender Umgebungen. Unser Methodenkoffer ist prall gefüllt und die einzelnen Grundmethoden überdies noch individuell anpassbar.
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Die aktuelle Forschung offenbart, dass für kreative Höchstleistung drei Elemente gebraucht werden: Ein kreatives Team, kreative Arbeitsweise (Prozess und Methoden) sowie ein kreatives Umfeld (Kreativraum). Während Team und Prozess in den meisten innovativen Unternehmen bereits relativ gut eingespielt vorhanden sind, stellt der Kreativraum (als inspirierende Randbedingung) derzeit oft noch ein vernachlässigtes Element dar.
agileTRIZ vereint agiles Denken und die vermutlich wirksamste Innovationsmethode für technische Innovationen, TRIZ. Somit flexibilisiert und verschlankt agileTRIZ das klassische TRIZ-Vorgehen und verhilft den Anwendern so schon nach kurzer Zeit zu Ergebnissen von oft bemerkenswerter inhaltlicher Originalität (Erfindungshöhe) und technischer Stärke (Wirtschaftliches Potenzial).
Hier beschreibt Bruno Scherb eine agile Anwendung der TRIZ-Methode „Directed Evolution“ in einem Studenten-Praxisprojekt im Rahmen seiner TRIZ-Veranstaltung an der Simon-Ohm-Hochschule in Nürnberg. Gezeigt wird, wie die Directed Evolution zur gezielten Erzeugung von Ideen zur Evolution eines Pkw-Radlagers eingesetzt wurde.