Wie kann ein Unternehmen aus vorhandenen Kompetenzen neue Lösungen für Zukunftsanforderungen hinsichtlich Nachhaltigkeit entwickeln, um neue Verdienstmöglichkeiten zu eröffnen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen? Praktische Ansätze dazu stellt ein im VDMA Magazin #03 März 2021 erschienener Artikel von Stephan Köhnlein vor. Er beschäftigt sich mit der existentiellen Frage, wie innerhalb der Branche des Maschinen- und Anlagenbaus Ökonomie und Ökologie in Einklang gebracht werden können und macht dies beispielhaft an konkreten Praxiserfahrungen des Automobil- und Industriezulieferers Schaeffler fest. Im Artikel fasst der Gründer des Borderstep-Instituts für Innovation und Nachhaltigkeit, Prof. Fichter, seine Erkenntnis aus drei Jahrzehnten in der Aussage zusammen, dass Innovation heute in Zusammenhang mit Nachhaltigkeit gedacht werden muss, auch im Sinne der daraus entstehenden monetären Chance. In dieselbe Richtung äußert sich im Artikel auch Jörg Vetter, der konstatiert, dass es vielen Firmen offensichtlich an einer Nachhaltigkeitsstrategie mangelt. Dabei könne Nachhaltigkeit zu strategischen Wettbewerbsvorteilen führen und ein Innovationstreiber sein.
Die hier deutlich gewordene zeitgemäße Sichtweise, welche Nachhaltigkeitsinnovation nicht als prozessuale Belastung oder notwendiges Übel für ein Unternehmen auffasst, sondern als zentrale Chance, die es zu ergreifen gilt, stimmt sehr gut mit dem Beratungsansatz zu Nachhaltigkeit überein, den Jörg Vetter, Bruno Scherb und Bert Miecznik gemeinsam entwickelt haben. Bei Interesse stellen die Drei das gerne einmal unverbindlich bei einem persönlichen (online) Gespräch vor. Sie erreichen sie hier.
Download VDMA Magazin #03 März 2021
Mit freundlicher Genehmigung des VDMA Magazins können wir den Artikel hier zum freien Download anbieten:
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